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收藏|應急救援預案演練腳本

發布時間: 2018-05-17



應急救援預案演練

一、物料濺入眼睛的現場處置

(洗眼器的使用)

(一)流程圖示

報警人員受傷人協助人員

洗眼器

應急

車輛送醫

總指揮

(二)項目概述包括:傷員自救、呼救,同事協助清洗、情況上報,領導指示、安排,同事陪同就醫等部分。

(三)演練腳本

【受傷人員】:模擬物料迸濺到眼睛,迸濺后立即做痛苦狀,同時向周邊同時呼救“??!××物料迸到我眼里了!”。

【協助人員】:立即趕赴受傷人員身邊,攙扶受傷人員到就近的洗眼器洗眼,同時安慰受傷同事“不要怕,我帶你去洗眼”。攙扶、引導、幫助受傷人員使用洗眼器洗眼。呼叫更多的同事協助“×××被××物料迸眼里了,快來幫忙,快報告領導?!?/p>

【報警人員】:使用對講機或手機等通訊工具向總指揮匯報:“總指揮,×××被××物料迸眼里了,目前正在洗眼,在××位置,請指示?!?/p>

【總指揮】:“請現場同事先協助受傷同志使用洗眼器清洗眼睛十分鐘,我馬上安排車輛并到達現場”;(安排送醫車輛)“司機,你馬上開車到××位置,有同事需要送醫?!?/p>

【司機】:“是”(車輛到達現場,并調整好位置,打開車門)協助人員、報警人員等攙扶受傷人員到送醫車輛,陪同受傷人員就醫。

【總指揮】:“請現場同事先協助受傷同志使用洗眼器清洗眼睛十分鐘,你馬上撥打急救電話”,要求門衛打開大門,在廠區門外準備接應引導急救車輛。

【報警人員】:“是”。撥打120急救電話“喂?有人,請快派救護眼部被××物料濺到,位置在車來,我們將派人在廠門口引導”。(車輛到達現場后,協助人員、報警人員等攙扶受傷人員到急救車輛,陪同受傷人員就醫。)

XXX有限公司

2015年5月

二、消防栓的實操演練

(消防栓的使用)

(一)消防栓的作用

1.滅火(消防栓噴水直接滅火)

2.冷卻(使用消防栓冷卻火場容器)

3.稀釋(噴射霧狀水稀釋空氣中易燃氣體或毒害氣體的濃度)4.隔離(使用水幕槍頭噴射水幕隔離易燃氣體或毒害氣體)

(二)消防栓的使用要點

1.對接要快(注意卡口的對接點)

2.水帶的盤卷方式要正確

3.使用時水壓的沖擊

(三)消防栓使用強化練習

1.競速比賽(兩人一組,分若干組,秒表計時,快者為勝)

2.噴水冷卻容器演練

3.噴霧狀水稀釋物料煙霧(例如鹽酸罐周邊的鹽酸煙霧)演練

三、泄漏應急救援演練

(空氣呼吸器等物品的應用)

(一)概述

1.本次演練的目的:

1)強化空氣呼吸器、全面罩、防護服等防護用品的應用

2)驗證是否熟練使用滅火器、消防栓等消防設施

3)鍛煉人員臨陣不亂、協調處置突發狀況的能力

2.演練的原則:

1)做好個人防護

2)完成既定任務

3.演練需要的物品

1)正壓式空氣呼吸器、防護服等個人防護用具

2)滅火器、消防栓等消防設施

3)擔架、醫藥箱、警戒線等應急設備

(二)演練圖示

泄漏現場

現場人員受傷

醫療救護組

逃生

報告搶險救援組消防+消洗

清點人數后勤保障組

治安保衛組

組總指揮

(三)演練內容與過程簡介

1.現場人員發現泄漏,立即組織逃生,同時向總指揮匯報,逃生到安全位置后,清點人數。

1)逃生要點:速度要快,但不能出現擁堵、擁擠、摔倒等情況

2)匯報要點:地點、事故概況匯報清晰條例,語速應緊迫,但不應出現話語不清等情況

2.總指揮啟動預案,安排搶險救援組、醫療救護組、消防消洗組、后勤保障組等人員就位。(逃生的人員在清點人數后職能轉變為治安保衛組,聯合門衛拉開警戒線,疏導人員和車輛,禁止閑雜人等圍觀或進入現場。)

3.搶險救援組穿戴好空氣呼吸器、防護服等防護用品后奔赴現場,實施堵漏處理(更換墊片等)。

1)穿戴空氣呼吸器:速度要快,必要時做競速練習。

2)防護要素要全:依據泄漏物料的危險特性選用防護用具,穿戴要迅速、全面、規范。

4.過程中可安排人員出現不適癥狀,醫療救護組將其接應出現場,實施初步診治后送醫。

5.消防組(穿戴好防護用品)備好滅火器、消防水帶等消防用品后,到達現場,做滅火準備。(可以選做冷卻容器、霧狀水稀釋空氣中物料濃度等項目)。

6.堵漏完成后由消防組實施現場消洗,消洗水排入事故收容池。7.演練主體內容結束后,全體人員在指定位置集合,由總指揮和安全生產管理人員做演練點評。

(四)演練組織與實施

1.文案準備

1)演練召集文件(紅頭文通知等形式,下達包含演練時間、地點、

人員、項目的通知)

2)演練人員簽到表(參與人員簽名)

3)演練方案編制(任務分組、演練腳本等內容)

4)圖像和視頻檔案(拍照、攝像)

5)演練記錄及演練效果評估(有現成文本樣例)

2.學習培訓

1)學習相關用品的使用(正壓式空氣呼吸器、消防栓、滅火器、

全面罩、擔架等),并做單項練習。

2)演練的總體思路及流程

3)分組情況及各組任務,并做分組練習。

4)各組銜接及演練要點,做桌面模擬演練。

3.演練實施

4.演練評估

1)評價演練的實施情況:優點、不足,需要改進的內容

2)評估預案的適用情況:不適用時應及時組織預案修訂

3)評估內容應當納入演練記錄的檔案管理







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