四季發財卡姿蘭一物一碼案例分享

  數字化轉型說到底就是要整合自身資源,查漏補缺,重視科技投入,利用數字化技術實現業務創新,或優化業務模式。比如說整合企業的基礎設施資源、人力資源、數據資源、組織資源、社交資源等等,構建統一的業務服務中臺,實現敏捷的流程和決策路徑,是企業快速變化和創新的關鍵。

  米多大數據引擎認為,數字化轉型就是利用數字化技術來推動企業組織轉變業務模式,組織架構,企業文化等的變革措施。數字化轉型旨在利用各種新型技術,如移動、Web、社交、大數據、機器學習、人工智能、物聯網、云計算、區塊鏈等一系列技術為企業組織構想和交付新的、差異化的價值。采取數字化轉型的企業,一般都會去追尋新的收入來源、新的產品和服務、新的商業模式。因此數字化轉型是技術與商業模式的深度融合,數字化轉型的最終結果是商業模式的變革” 。

  米多針對卡姿蘭的現況,對營銷平臺進行了整合,并且進行了大量的優化處理,實現了精準化營銷,更加清晰展示市場銷售情況明細,更加準確地靈活處理配送貨品數量,通過去中心化數據收集,實現產品營銷精準化,貨品配送零誤差,為企業提供全面豐富的一體化方案。

  根據門店銷售的情況,按照企業單產品的利潤,計算出門店的投入和產出,進而展示這個門店的損益情況。

  產品的整個市場庫存,區域庫存,各經銷商的庫存和銷售明細都清晰明了,企業決策者可以通過數據的展示情況,實時調整市場戰略,調節整個市場的庫存平衡。

  如代金券,買贈活動等營銷活動,實時錄入系統,可從后臺監測到經銷商乃至門店的執行效果,檢測活動等政策執行狀況。對經銷商和門店積分返利機制,無紕漏實施。

  會員參加的活動的數據會被系統記錄下來,企業可以在后臺監控活動情況,對會員行為進行分析,調整互動活動策略。

  米多營銷平臺數字化轉型最大的應用就是精準營銷。與以往的營銷不同,借助數字精準營銷,能很好地解決庫存和市場不匹配、、戰略決策困難、物流配送時貨物頻繁出現誤差以及經銷商、門店太多,管理困難等問題。下面是米多營銷平臺的五大優勢:

  登錄米多后臺,根據不同的產品獲得市場庫存,由此對產品庫存進行優化管理,對公司生產計劃有正向調整作用;根據不同大區及區域匯總庫存,可以幫助企業針對性的制定精準的營銷策略;還能依據庫存信息進行追蹤竄貨;平臺還會對即將過期產品進行預警;

  系統收集的庫存數據,訂單銷售數據,會員活動明細等,給企業決策者帶來了直接有力的戰略制定依據,從以往的僅僅依賴經驗進行決策制定,轉化為依靠經驗加上大數據雙重決策依據,給企業制定戰略方向下了雙保險。

  傳統的物流配送模式基本是下單后,經銷商統一配送,然后現場核單,一般送錯貨、漏送貨的情況屢見不鮮。但是借助米多體系,在傳統配送模式基礎上優化配送模式——派單,以配送到店的貨物為準,配送貨人員直接掃描門店生成的二維碼,門店確認收貨,即可完成訂單,杜絕了因數量不對而混亂的狀況。

  米多返利積分多樣化,對經銷商和終端零售商都有返利激勵。對返利積分的傳統兌現模式進行系統智能處理,能監測實施執行狀況,避免弄虛作假,損害企業利益。

  傳統品牌商面對大量的門店和經銷商,數據多到無法想象,管理過程繁瑣又吃力。而借助米多,品牌商可以再線上實時查看經銷商和門店的數據,清晰明了,對經銷商和門店的銷售情況了如指掌,能及時聯系提醒需要的客戶,提升客戶滿意。

  米多大數據引擎不僅僅適用于化妝品行業,還適用于飲料、酒水、母嬰等行業。對于中大型企業而言,借助米多可將數字營銷平臺價值最大化,將日常管理做到化繁為簡,輕便管理的理想狀態。

  數字化轉型是企業轉型的關鍵,隨著互聯網技術的快速發展,大大小小的企業不斷在更新迭代自身的管理體系,尤其是數字化管理體系,將朝向更加智能化自動化方向發展,才能更好地適應時代的發展。米多大數據引擎將更加深入挖掘企業需求,優化迭代,只有在不斷的成長和實踐當中,才能將每一款產品逼近完美,給企業和社會帶來最大的效益。返回搜狐,查看更多

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